Onderzoek van het CBS, KvK, MKB Nederland en VNO-NCOW wijzen erop dat thuiswerken een blijvertje is. Hybride werken wordt standaard, daar waar dat mogelijk is. Dit heeft niet alleen veel impact op werknemers, maar ook op werkgevers en leidinggevenden in het bijzonder. Want hoe hou je als leidinggevende in de hybride organisatie het team bij elkaar? Hoe zorg je dat in de hybride organisatie de prestaties op niveau blijven en dat de teamleden worden gemotiveerd? De online training ‘Help! Hybride leidinggevende’ geeft antwoorden op al deze vragen en meer.
'HELP! HYBRIDE LEIDINGGEVENDE'
Training leidinggeven in de hybride organisatie
Veel verandering bij hybride werken
Leiding geven in een hybride organisatie is niet eenvoudig. Door het vele thuiswerken, verandert er veel aan de manier waarop mensen samenwerken, hoe mensen aangestuurd worden en hoe het contact met het team wordt onderhouden. Leidinggeven op afstand in een hybride organisatie werkt anders dan wanneer de teamleden elke dag fysiek bij elkaar zijn. De training ‘Help! Hybride leidinggevende’ leert teamleiders, projectleiders, scrum masters en andere leidinggevenden om met deze nieuwe manier van werken succesvol om te gaan en de teamprestaties op niveau te houden of zelfs te verbeteren.
Welke vragen heb jij over leidinggeven in hybride organisaties?
Er zijn veel teamleiders, projectleiders, scrum masters, leidinggevenden en managers die zoeken hoe ze het beste leiding kunnen geven in een hybride organisatie. Ze stellen zichzelf vragen zoals:
- Hoe weten de teamleden wat ze moeten doen en hoe controleer ik de voortgang?
- Hoe onderhoud ik contact met de teamleden?
- Hoe vergroot ik het vertrouwen in de mensen nu ik ze minder vaak zie?
- Hoe zorg ik voor een goede planning van werk of projecten?
- Hoe houd ik grip op de prestaties van het team?
Een ding staat vast, je bent niet de enige met dit soort vragen. Volg samen met andere leidinggevenden, projectleiders en scrum masters de training ‘Help! Hybride leidinggevende’ en leer van elkaar het leidinggeven in het hybride werken.
Nu aanmelden voor de training
Vooruit managen bij hybride werken
Vooruitzien, anticiperen en delegeren zijn de sleutels voor succes bij hybride werken. Vooruit managen noemen we dat. En dat is belangrijk omdat bijsturen bij werken op afstand veel moeilijker is dan in de fysieke werksituatie. Sturen op resultaat in plaats van op inspanning, minder ruimte laten voor interpretaties, verwachtingen duidelijk communiceren en deze verbinden aan de doelen. Allemaal zaken die bij hybride werken een grote rol spelen. In de training komen deze zaken en meer uitvoerig aan bod, zodat jij – ook op afstand – je team kunt inspireren en laten presteren.
Meer informatie aanvragen
Voor wie, waar en wanneer?
Deze training is geschikt voor alle teamleiders, projectleiders, scrum masters, managers en andere leidinggevenden, die te maken krijgen met hybride werken of werken op afstand in het team of de organisatie.
Deze training bestaat uit vier online sessies op de volgende dagen:
- Dinsdag 25 januari 2022 van 19:30 uur – 21:30 uur
- Dinsdag 8 februari 2022 van 19:30 uur – 21:30 uur
- Dinsdag 22 februari 2022 van 19:30 uur – 21:30 uur
- Dinsdag 8 maart 2022 van 19:30 uur – 21:30 uur
Daarnaast wordt met iedere deelnemer een-op-een een kick off op afstand gehouden, om de eigen drijfveren te bespreken en om te inventariseren waar de individuele behoeftes liggen.
De investering in deze training bedraagt € 1.275,= (exclusief 21% btw). Let op! Maximaal 6 deelnemers. Vol = Vol
De training wordt online gegeven.
Nu aanmelden voor de training
Deze training kan ook incompany worden gegeven. Vraag naar de voorwaarden.
De trainer van dit programma
De trainer van dit programma is Han Holtkamp, een even ervaren als gedreven leiderschapscoach, die professionals en leiders helpt hun potentieel volledig te ontwikkelen. Han is een van de BUTTONS professionals van het eerste uur.
Aanmelden voor de training
Ik wil mij graag aanmelden voor de training ‘Help! hybride leidinggevende’. Klik daarvoor hier.
Meer weten over deze training?
Ik wil meer weten over deze training. Mail mij daartoe meer informatie.
