Psychologisch fundament
De psychologische basis van BUTTONS
BUTTONS is geen losstaande methode. Het is een aanpak die stevig is geworteld in psychologisch onderzoek en theorie. Geen model dat uit de lucht is komen vallen, maar een onderbouwde methode die drijfveren zichtbaar maakt, gedrag helpt begrijpen én ontwikkelruimte biedt voor mensen en teams.
Waarom psychologie?
Mensen begrijpen begint bij weten wat hen beweegt. BUTTONS maakt gebruik van wetenschappelijke inzichten die verklaren waarom mensen zich gedragen zoals ze doen, waar motivatie vandaan komt en hoe diepere overtuigingen, waarden en voorkeuren doorwerken in keuzes en gedrag.
BUTTONS vertaalt deze theorieën naar een praktische toepassing die eenvoudig is in gebruik, doordat we de onderliggende complexiteit hebben vereenvoudigd zonder de diepgang te verliezen.
De vier theoretische fundamenten
Self-Determination Theory (Deci & Ryan)
Deze theorie legt uit dat mensen pas echt gemotiveerd zijn als ze autonomie, verbondenheid en competentie ervaren. BUTTONS laat zien welke drijfveren energie geven óf kosten, en maakt zo intrinsieke motivatie zichtbaar.
Human Motivation Theory (McClelland)
McClelland onderscheidde drie fundamentele menselijke behoeften: presteren (het verlangen om doelen te behalen en beter te worden), invloed (de behoefte om richting te geven of iets teweeg te brengen) en verbondenheid (de wens om relaties aan te gaan en erbij te horen). Deze drie motieven vormen het inhoudelijke fundament van de BUTTONS-analyse.
De 24 drijfveren van BUTTONS zijn eigentijdse, genuanceerde vertalingen van deze universele motieven. Ze maken zichtbaar wat iemand energie geeft en waar zijn of haar natuurlijke motivatie ligt, los van gedrag, rol of functie. Zo wordt duidelijk wat iemand werkelijk beweegt, als vertrekpunt voor coaching, gesprekken en ontwikkeling.
Waardesystemen van Graves
Mensen met dezelfde drijfveer kunnen daar een heel andere invulling aan geven. Graves helpt dit verklaren: het denkkader en de context bepalen hoe een drijfveer eruitziet. BUTTONS erkent deze diversiteit, zonder te vervallen in typologieën.
Systeemdenken (Kahneman)
De BUTTONS-analyse integreert Kahnemans onderscheid tussen automatisch en beredeneerd denken om te duiden hoe iemand geneigd is beslissingen te nemen: impulsief of afwegend. Dit versterkt de interpretatie van drijfveren en vergroot het inzicht in iemands voorkeursstijl van reageren en handelen.
Van theorie naar toepassing
Wat BUTTONS uniek maakt, is dat deze vier theorieën niet los naast elkaar staan, maar samenkomen in één geïntegreerde methode. Die methode is visueel, intuïtief en direct inzetbaar in gesprekken en trajecten. Voor coaches, HR-professionals en leidinggevenden.
Wil je meer weten over hoe deze theorieën zijn verwerkt in de BUTTONS-analyse, werkvormen en profielen? Neem contact op of plan een gesprek.
