Een leuke dag is niet meer genoeg!

Teamontwikkeling moet blijvend effect hebben

De meeste teams vinden een trainingsdag best leuk. Even samen uit de waan van de dag, reflecteren op samenwerking, elkaar beter leren kennen. Vaak zit de sfeer er goed in. Er wordt gelachen, gedeeld en aan het einde van de dag staat iedereen met frisse energie weer buiten. Maar wat blijft er hangen? Wat verandert er écht?

Veel teamtrainingen leveren wel energie, maar geen resultaat. Dat merken ook opdrachtgevers. Die willen geen leuke sessie, maar blijvend effect. Ze willen teams die niet alleen goed samenwerken op dinsdagmiddag, maar ook drie maanden later onder druk nog steeds als een eenheid opereren. En precies daar schuurt het. Want inspiratie is makkelijk. Maar duurzame verandering? Die ontstaat pas als teams zélf in beweging komen.

De lat ligt hoger, opdrachtgevers verwachten meer

In gesprekken met opdrachtgevers wordt het steeds duidelijker: waar eerder een teamdag of gedragsprofiel volstond, gaat het nu om méér:

• Blijvende impact, geen losstaande interventie, maar onderdeel van een traject
• Concreet resultaat, gedragsverandering die zichtbaar én merkbaar is
• Persoonlijke relevantie, elk teamlid moet zichzelf herkennen in het proces
• Onderscheidend vermogen, de zoveelste werkvorm is niet genoeg
• Strategische waarde, het traject moet bijdragen aan organisatiedoelen

Een leuke dag verzorgen is geen kunst. Maar een team zó begeleiden dat het zichzelf herkent in het inzicht, en daaruit zélf stappen zet? Dat maakt het verschil.

Wat er misgaat in veel teaminterventies

Veel teaminterventies blijven onbedoeld hangen aan de oppervlakte. Vooral als de focus ligt op gedrag: communicatiestijlen, taakverdeling, voorkeursrollen. Maar gedrag zegt niets over motivatie. Teams weten dan wát ze doen en hóe, maar niet waarom. En zonder dat waarom is er geen duurzame basis. Dan krijg je:

• Inzichten die worden gedeeld, maar niet gevoeld
• Nieuwe afspraken die vervliegen onder druk
• Teamleden die “ja” zeggen, maar ‘nee’ doen
• Vertrouwen dat alleen geldt op een post-it

Het gevolg? Na de training is het team terug bij af. En de opdrachtgever voelt dat er iets mist.

De onderlaag: vertrouwen, veiligheid en motivatie

Wie echt aan samenwerking wil bouwen, moet de onderlaag raken. Daar waar motivatie, drijfveren en veiligheid samenkomen. Patrick Lencioni beschrijft het treffend in zijn bekende teampiramide: zonder onderling vertrouwen is alles daarboven gebouwd op drijfzand. En vertrouwen ontstaat niet door een oefening of gesprekskaart, maar door écht zicht te krijgen op wie iemand is, wat iemand drijft en wat iemand belemmert.

Teams die inzicht krijgen in elkaars motivatie, handelen niet alleen effectiever, ze voelen zich ook veiliger. Dat is de voedingsbodem voor:

• Open communicatie
• Effectieve conflicthantering
• Verantwoordelijkheid nemen
• Resultaatgedreven samenwerking

Dus ja, gedrag is belangrijk. Maar het begint bij wat daaronder ligt.

Van inspiratie naar activatie

Een sessie die raakt, hoeft niet zwaar te zijn. Maar ze moet wél beklijven. Dat lukt alleen als teams zichzelf herkennen in het inzicht en daar eigenaarschap voor voelen. Dan komt de beweging van binnenuit.

Een aanpak die dat mogelijk maakt:

• Maakt onbewuste drijfveren zichtbaar zonder oordeel of hokjes
• Verbindt analyse aan actie: deelnemers ontdekken én doen
• Creëert een gezamenlijke taal, zonder simplificaties
• sluit aan op bestaande programma’s, maar verdiept waar nodig
• Laat teams zelf de volgende stap zetten, niet omdat het moet, maar omdat ze het willen

Dat is het verschil tussen inspireren en activeren. Tussen even iets doen, of écht iets bereiken.

Wat betekent dat voor coachings- en trainingsbureaus?

Als trainingsbureau wil je trajecten leveren die impact hebben. Die verschil maken, bij de klant én in je eigen positionering. Een aanpak die start bij motivatie in plaats van gedrag:

• Geeft programma’s meer diepgang, zonder complexiteit
• Verhoogt het leereffect, zonder afhankelijk te zijn van één trainer
• Creëert herkenbare en consistente impact, ook bij verschillende professionals

En het mooiste? Teams voelen het. Opdrachtgevers merken het. En jouw bureau bouwt een reputatie op die verder gaat dan ‘weer een training’.

Meer dan inzicht. Het moet íets dóen.

Een goede sessie verrast. Een krachtige sessie blijft plakken. Maar een écht goede sessie? Die verandert iets en daar gaat het om.

BUTTONS is ontwikkeld om die verandering te laten ontstaan vanuit het team zelf. Niet door druk van buitenaf, maar door intrinsieke beweging.

Plan een presentatie voor jouw bureau

Wil je ontdekken of BUTTONS past binnen jouw aanpak?
We geven graag een korte presentatie voor jou en jouw netwerk van trainers en coaches. Laagdrempelig, inhoudelijk, zonder verplichtingen.