Waarom steeds meer opdrachtgevers klaar zijn met DISC (en wat ze wél willen)

Tijd voor een alternatief voor DISC in teamontwikkeling

DISC is al jaren een vaste waarde in de wereld van teamontwikkeling. Trainers en bureaus gebruiken het om gedrag bespreekbaar te maken, inzicht te geven in communicatiestijlen en om teams beter te laten samenwerken. En lange tijd werkte dat prima. DISC-profielen waren herkenbaar, makkelijk uit te leggen en leverden vaak direct gespreksstof op. Maar de praktijk verandert. En opdrachtgevers ook.

Steeds vaker hoor je in intakegesprekken: “We hebben vorig jaar al DISC gedaan, dat hoeft niet nog een keer” of “Onze mensen kennen hun kleur nu wel, maar er verandert eigenlijk niks”. DISC lijkt zijn houdbaarheidsdatum te naderen. Niet omdat het ‘slecht’ is, maar omdat het te vaak eindigt waar het zou moeten beginnen.

DISC biedt inzicht, maar geen beweging

Een DISC-profiel geeft gedragsvoorkeuren weer. Prima als startpunt. Maar gedrag is oppervlakkig. Als bureau wil je juist naar wat eronder zit: wat motiveert, wat schuurt, wat écht in beweging zet.

Steeds meer trainers merken het tijdens sessies:

• Kennis beklijft niet
• Profielen worden herhaald, maar niet geleefd
• Na afloop keert het team gewoon terug naar ‘de oude stand’

Het resultaat? Korte impact. Geen blijvend effect. En dat werkt door op het imago van de trainer en het bureau.

Wanneer DISC een doodlopende straat wordt

De terugkerende feedback van opdrachtgevers is duidelijk: “Het was leuk, maar het landde niet echt” of “Na twee weken praatte niemand er meer over”. Dat is niet zo gek. DISC is overzichtelijk, maar beperkt. Zonder een verdiepende laag blijft het veilig maar oppervlakkig. In teamontwikkeling ontstaan dan deze valkuilen :

• Mensen verschuilen zich achter hun kleur: “Ik ben nou eenmaal zo”
• Verschillen worden benoemd, maar niet begrepen
• Groepsdynamiek blijft buiten beeld
• Persoonlijke motivatie blijft onbesproken
• Het geleerde verdampt na de eerte werkdrukgolf

Voor opdrachtgevers die meer willen dan gedrag benoemen, is het dus zaak om verder te kijken. Niet naar nóg een test, maar naar een alternatief voor DISC dat wél leidt tot beweging.

Wat opdrachtgevers vandaag van je willen

Opdrachtgevers zoeken geen kleurentest meer. Ze willen oplossingen die écht het verschil maken. En stellen andere eisen:

• Inzichten die aanzetten tot actie
• Programma’s die beklijven en gedragsverandering stimuleren
• Ruimte voor nuance en persoonlijke drijfveren
• Een onderscheidende aanpak ten opzichte van andere bureaus

DISC, maar ook bijvoorbeeld MBTI of Insights voelen dan te vaak als herhaling. Ze zoeken iets nieuws, iets wat het verschil maakt in resultaat én ervaring.

Wat maakt een goed alternatief voor DISC?

Wil je als trainings- en coachingsbureau onderscheidend blijven, dan moet je methodieken bieden die verder gaan dan gedrag. Die raken aan motivatie. Die zorgen voor gesprek én beweging. Een alternatief dat wél werkt:

• Begint niet bij gedrag, maar bij motivatie
  Waarom doet iemand wat hij doet? Wat geeft energie, wat kost energie?
• Brengt verschil in beeld zonder hokjes te gebruiken
  Geen kleur of type, maar een persoonlijk profiel dat uitnodigt tot gesprek
• Maakt niet alleen zichtbaar, maar ook bespreekbaar
  Inzichten moeten leiden tot open communicatie, niet tot excuses
• Is visueel, intuïtief en begrijpelijk
  Geen lange rapporten, maar materiaal dat aanspreekt en blijft hangen
• Verbindt analyse aan actie
  Werkvormen, oefeningen en reflecties die het profiel tot leven brengen

Voor trainingsbureaus is het essentieel om met een aanpak te werken die niet alleen onderscheidend klinkt, maar dat ook daadwerkelijk is.

De BUTTONS-aanpak: voorbij het kleurmodel

BUTTONS is zo’n aanpak. Geen persoonlijkheidstest in de klassieke zin, maar een combinatie van een visuele drijfverenanalyse en direct toepasbare werkvormen. Het profiel meet geen gedrag, maar de onderliggende drijfveren: wat iemand beweegt, waar spanning zit, waar ruimte of frictie ontstaat. En belangrijker nog, het profiel maakt niets dicht, het opent juist het gesprek. Over samenwerking. Over persoonlijke thema’s. Over eigenaarschap, zelfvertrouwen, invloed. En heel belangrijk: het sluit aan bij hoe jij als bureau wilt werken. Geen vervanging, maar versterking.

Hoe trainingsbureaus BUTTONS inzetten

Steeds meer trainingsbureaus integreren BUTTONS in hun bestaande programma’s. Niet als vervanging van hun werkwijze, maar dus als versterking. Bijvoorbeeld in:

• Teamtrajecten: BUTTONS maakt onderlinge verschillen zichtbaar zonder te polariseren
• Leiderschapsprogramma’s: deelnemers ontdekken zelf hun innerlijke drijfveren én hun valkuilen
• Samenwerkingsvraagstukken: BUTTONS legt bloot waarom het schuurt, zonder te wijzen

Doordat de aanpak visueel en praktisch is, kunnen trainers er direct mee aan de slag, zonder langdurige opleiding of complexe theorieën. En doordat het profiel niet in kleur of type denkt, blijft er ruimte voor gesprek en nuance. Met BUTTONS laat je zien dat je verder kijkt dan gedrag. Dat je werkt aan duurzame verandering. En dat je werkt met iets wat opdrachtgevers nog niet eerder zagen.

Conclusie: je hoeft DISC niet te verlaten, maar wel aan te vullen

De markt beweegt. En bureaus moet meebewegen. DISC heeft z’n tijd gehad. Nu is het tijd voor een aanpak die diepgang biedt, zonder ingewikkeld te worden. Die schaalbaar is, zonder generiek te zijn. Een aanpak die écht impact maakt.

Benieuwd hoe dat werkt in de praktijk?

Je hoeft DISC niet af te zweren, maar er is wél een alternatief dat verder gaat.