Ik ben nou eenmaal zo…

Waarom steeds meer coaches zoeken naar een alternatief voor DISC

Er zijn heel veel persoonlijkheidstests die mensen indelen in kleuren, types of stijlen. DISC, MBTI, Insights Discovery, Management Drives, Spiral Dynamics… je zou er als coach kleurenblind van worden. De belofte is altijd dezelfde: helder inzicht in gedrag, betere communicatie en effectievere samenwerking. En eerlijk is eerlijk, in veel gevallen bieden deze modellen herkenning en structuur.

Maar steeds vaker hoor je in de praktijk zinnen als: “Ik ben nou eenmaal zo…” of: “Ach, ik ben rood, dus dat zit gewoon in me.” En dan is de vraag:
Helpt dat label je coachee verder, of houdt het het gesprek eigenlijk tegen?

Werkt het in (gekleurede) hokjes plaatsen van mensen bij de persoonlijke ontwikkeling en het verbeteren van de teamprestaties? We kijken hiervoor naar een van de populairste persoonlijkheidstesten die werkt met kleuren; de DISC-test.

DISC als startpunt, maar niet als eindstation

Laten we DISC niet afserveren. Het biedt overzicht, taal en structuur. Vier gedragsstijlen, visueel gemaakt, eenvoudig te begrijpen. Maar het model blijft aan de oppervlakte. Het zegt iets over wat mensen doen, niet over waarom ze het doen.

Als coach merk je dat het profiel snel gelezen is, maar het echte werk moet daarna nog beginnen. En daar schieten kleurentesten vaak tekort: ze nodigen niet uit tot verdieping, maar bevestigen een bestaande overtuiging.

Het risico van typologieën: herhaling in plaats van beweging

Je coachee voelt zich misschien gezien in een profiel. Maar de valkuil is groot: het type wordt een identiteit.“Ik ben nou eenmaal blauw, dus ik ben kritisch.” of “We zijn als team heel geel, we denken veel maar doen weinig.”

Wat als die uitspraken het ontwikkelgesprek juist blokkeren? Wat als je als coach steeds op datzelfde type moet teruggrijpen, in plaats van op de persoon?

En wat als je merkt dat je als teamcoach drie sessies verder bent en iedereen nog steeds in kleurentaal praat, maar niemand echt iets verandert?

Is er een alternatief voor DISC?

Ja. Maar het vraagt om een andere insteek. Niet een beter testje, maar een verschuiving van gedrag naar motivatie. Van typeren naar begrijpen. Van samenvatten naar uitnodigen.

Je begint dan niet met: Wat doe je? Maar met: Wat beweegt jou? Niet: Welke kleur ben je? Maar: Welke krachten werken in jou en botsen soms met elkaar?

Een goed alternatief voor DISC legt de drijfveren bloot die het gedrag aansturen. En precies daar ligt de ingang naar beweging, verandering, groei.

De kracht van drijfveren in coaching

BUTTONS is ontwikkeld voor coaches zoals jij, die verdieping zoeken zonder jargon, die praktische handvatten willen zonder mensen in te kaderen. Geen labels, geen testgedrag, maar een visuele drijfverenanalyse die het echte gesprek opent.

In plaats van “jij bent rood”, zie je dat iemand bijvoorbeeld aangedreven wordt door Prestatie, Originaliteit en Zelfverzekerdheid en dat die mix zich op verschillende manieren kan uiten, afhankelijk van context, stress of samenwerking. Dat is geen type. Dat is een verhaal. En jij als coach kunt dat verhaal verder helpen.

Het profiel is pas het begin

Het mooie van een drijfverenbenadering zoals BUTTONS, is dat je niet eindigt met een profiel maar begint. Het profiel nodigt uit tot gesprek, brengt lagen aan het licht en sluit naadloos aan op werkvormen die de drijfveren activeren. Of je nu individueel werkt of met teams, het gaat niet om het verklaren van gedrag, maar om het ontdekken van wat er mogelijk is als iemand écht snapt wat hem of haar beweegt.

Coaching zonder labels: nieuwsgierig geworden?

Ben jij toe aan iets anders? Voel je dat je méér wilt dan kleurentaal en gedragsstijlen? Dan is het tijd om kennis te maken met een andere manier van werken.

Lees ook: Coaching zonder labels, hét alternatief voor DISC dat wél ruimte geeft