• Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de voettekst
  • // inloggen
BUTTONS Coachingsmethodiek

Haal eruit wat erin zit!

  • Home
  • Methodiek
  • Trainingen
  • Blogs & Nieuws
  • Over drijfveren
  • Over BUTTONS
  • Contact
Home » blog HR » Teamalignment in vier stappen

De neuzen (weer) dezelfde kant op

Teamalignment in vier stappen


Als coach of trainer zie je het meteen: een team waarin het schuurt. De focus is zoek, de samenwerking stokt en het doel is niet langer helder voor iedereen. Wat er wél is? Frictie, frustratie en onuitgesproken aannames.

Voor teams die hun koers kwijt zijn, is ‘alignment’ geen modewoord, maar noodzaak. Want zonder gedeelde richting ontstaat er geen flow en blijft het potentieel onbenut. Als begeleider heb je hierin een sleutelrol. Deze vier stappen helpen je om samenhang, richting en energie terug te brengen in teams.


Stap 1: Leer het team écht kennen

Een team werkt pas samen als het elkaar begrijpt. Wie zit er aan tafel? Wat drijft hen? En wat hebben zij van elkaar nodig om tot hun recht te komen? Juist dát is vaak de vergeten eerste stap: zicht krijgen op de individuen achter het team. Begrip en erkenning zorgen voor ruimte. Vanuit die basis ontstaat wederzijds respect en begint samenwerking echt te stromen.


Stap 2: Breng de huidige situatie in kaart

Voordat een team vooruit kan, moet het weten waar het nu staat. Wat gaat goed? Wat schuurt? Welke waarden leven er? En waar ligt onuitgesproken spanning? Samen reflecteren op de status quo geeft niet alleen inzicht, maar ook eigenaarschap. Het team krijgt helderheid over waar het vandaan komt — en kan van daaruit samen richting bepalen.


Stap 3: Definieer een gedeelde ambitie

Waar willen we als team voor staan? Niet in KPI’s of kwartaaldoelen, maar in betekenisvolle richting. Wil dit team de meest betrouwbare schakel in de keten zijn? Of de plek waar collega’s echt kunnen groeien? Een inspirerende ambitie verbindt. Het biedt houvast voor keuzes, gedrag en samenwerking. Help teams om woorden te geven aan wat hen écht drijft als collectief.


Stap 4: Maak het concreet

Zonder plan blijft ambitie een mooi verhaal. Teams hebben behoefte aan kleine, concrete acties waarmee ze vanaf morgen aan de slag kunnen. Wat kunnen ze nú al anders doen? Welke gewoontes verdienen aandacht? Door samen een roadmap te maken met haalbare stappen, wordt beweging onvermijdelijk.


Tips voor succesvolle teamalignment

Gebruik drijfveren als startpunt
Wil je teamleden echt begrijpen? Start dan bij hun drijfveren — niet bij gedrag. Zo werk je van binnenuit.

Wees facilitator, geen invuller
Laat het team zelf conclusies trekken. De kracht zit in de inzichten die zij zélf verwoorden.

Zorg voor verbeelding én actie
Veranderenergie ontstaat als dromen én doen samenkomen. Een goede werkvorm helpt beide.


Wil je hiermee aan de slag in jouw begeleiding?

Deze vier stappen zijn waardevol, maar vragen ook om de juiste aanpak. Wil je tools die je helpen deze fases te begeleiden, zonder het zwaar of ingewikkeld te maken? Bekijk onze werkvormen voor teamontwikkeling en coaching. Ze zijn visueel, intuïtief en sluiten naadloos aan op wat jij als begeleider al in huis hebt.


Bekijk onze praktische werkvormen

Footer

Contactgegevens

BUTTONS
Oldenzaalsestraat 148
7514DT Enschede
Tel: 053-8200973
E-mail: info@my-buttons.com

Algemene info

  • Privacybeleid
  • Algemene gebruiksvoorwaarden
  • Inloggen

Volg ons op social media

  • LinkedIn

Recente blogs

  • Als het gesprek klopt, maar de beweging uitblijft
  • Teamontwikkeling moet blijvend effect hebben
  • Waarom motivatie zwaarder weegt dan competenties in re-integratie
  • Waarom steeds meer opdrachtgevers klaar zijn met DISC
  • Armoede is geen karakterfout
Beheer toestemming
Om de beste ervaringen te bieden, gebruiken wij technologieën zoals cookies om informatie over je apparaat op te slaan en/of te raadplegen. Door in te stemmen met deze technologieën kunnen wij gegevens zoals surfgedrag of unieke ID's op deze site verwerken. Als je geen toestemming geeft of uw toestemming intrekt, kan dit een nadelige invloed hebben op bepaalde functies en mogelijkheden.
Functioneel Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt. De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door uw Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een site of over verschillende sites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.
Beheer opties Beheer diensten Beheer {vendor_count} leveranciers Lees meer over deze doeleinden
Bekijk voorkeuren
{title} {title} {title}