HR’s Evolutie: Van relatiegericht naar resultaatgericht
De impact van relatiegerichte drijfveren op HR-resultaten
Als er één afdeling is die vaak worstelt met het behalen van resultaten en het verkrijgen van erkenning binnen organisaties, dan is het wel HR (Human Resources). Voor veel HR-afdelingen is het een voortdurende strijd om serieus genomen te worden en niet alleen gezien te worden als een kostenpost. Het is een pijnlijke realiteit waar veel HR-professionals dagelijks mee te maken hebben. Maar wat is de oorzaak van dit probleem? Waarom lijkt het alsof HR nooit iets voor elkaar krijgt? BUTTONS, de toonaangevende methode voor het begrijpen van drijfveren, heeft een interessante ontdekking gedaan die het antwoord op deze vragen kan verklaren.
De pijn van HR
HR-afdelingen spelen een cruciale rol in iedere organisatie. Ze zijn verantwoordelijk voor het welzijn van medewerkers, het aantrekken en behouden van talent en het bevorderen van een positieve bedrijfscultuur. Maar ondanks hun inspanningen lijken ze vaak vast te lopen en worden ze niet serieus genomen. Het is een frustrerende situatie waar HR-professionals mee geconfronteerd worden. Ze willen graag impact maken en bijdragen aan het succes van de organisatie, maar hun inspanningen lijken vaak tevergeefs.
De drijfveren van HR-medewerkers
Om de moeilijkheden van HR-afdelingen beter te begrijpen, moeten we kijken naar de drijfveren van de gemiddelde HR-medewerker. BUTTONS heeft ontdekt dat HR-professionals heel vaak mensenmensen zijn, die voornamelijk relatiegerichte drijfveren hebben. Ze hechten waarde aan verbondenheid, plezier, loyaliteit en zorgzaamheid. Deze drijfveren passen perfect bij het werk dat ze doen en de contacten en relaties die ze hebben met medewerkers. Ze zijn empathisch en hebben een natuurlijke aanleg voor het ondersteunen en begeleiden van anderen.
De keerzijde van relatiegerichte drijfveren
Hoewel de relatiegerichte drijfveren van HR-medewerkers waardevol zijn in het opbouwen van sterke relaties en het creëren van een positieve werkomgeving, brengen ze ook uitdagingen met zich mee. Een van de belangrijkste valkuilen is de neiging om conflicten te vermijden en om de harmonie te bewaren. HR-professionals hebben vaak een sterke behoefte om het iedereen naar de zin te maken en confrontaties uit de weg te gaan. Ze streven naar consensus en vermijden het innemen van standpunten die mogelijk tot conflicten kunnen leiden.
De impact op resultaten
De focus op harmonie en het vermijden van conflicten kan leiden tot een belemmering voor HR-professionals om hun positie en rol binnen de organisatie op te eisen. Ze zijn mogelijk terughoudend om hun standpunten krachtig naar voren te brengen en zich sterk te maken voor wat zij belangrijk vinden, zowel voor zichzelf, voor de werknemers als voor de organisatie. Hierdoor worden hun ideeën en initiatieven vaak genegeerd of niet serieus genomen, wat uiteindelijk resulteert in een gebrek aan impact en erkenning.
De weg naar versterking
Om ervoor te zorgen dat HR-afdelingen meer impact kunnen hebben binnen organisaties, is het belangrijk voor HR-medewerkers te ondersteunen bij het ontwikkelen van een assertieve en proactieve mindset. Het behouden van harmonie en goede relaties blijft belangrijk, maar HR moet ook in staat zijn om uitdagingen aan te gaan, weerstand te overwinnen en hun stempel te drukken op strategische beslissingen. Door bewustwording van hun persoonlijke drijfveren en het ontwikkelen van vaardigheden op het gebied van assertiviteit en invloed, kunnen HR-professionals hun impact vergroten en de veranderingen teweegbrengen die ze willen zien.
BUTTONS als hulpmiddel
BUTTONS biedt een waardevol raamwerk om HR-professionals te helpen hun drijfveren beter te begrijpen en hun impact te vergroten. Het stelt hen in staat beter te begrijpen waarom ze moeite hebben om resultaten te behalen en de erkenning te krijgen die ze verdienen. Het geeft tevens inzicht in hoe zichzelf en de afdeling beter te positioneren, effectiever te communiceren en strategische beslissingen te beïnvloeden. Door te leren hoe ze hun collectieve en individuele positieve eigenschappen kunnen benutten en tegelijkertijd hun vaardigheden kunnen ontwikkelen om met uitdagingen om te gaan, kunnen HR-professionals de rol van een sterke en invloedrijke partner binnen de organisatie vervullen.
Hoewel de relatiegerichte drijfveren van HR-medewerkers waardevol zijn in het creëren van een positieve werkomgeving, kan de neiging om conflicten te vermijden en harmonie te bewaren een belemmering vormen voor het behalen van resultaten. Door bewustwording, ontwikkeling van vaardigheden en het gebruik van hulpmiddelen zoals BUTTONS, kunnen HR-professionals hun impact vergroten en de veranderingen teweegbrengen die ze willen zien. Het is tijd om de kracht van HR te erkennen en hen de ondersteuning te bieden die ze nodig hebben om succesvol te zijn.