Ieder mens heeft een aantal intrinsieke dominante drijfveren. Dat zijn de krachten die ons voortbewegen. Het is hetgeen we het liefste willen. De dingen waar we naar streven, waar we energie van krijgen en waar we energie in willen steken óm te krijgen. Drijfveren zijn datgene wat ons motiveert en inspireert. Het is de kern van ons menszijn en verklaart waarom we zijn zoals we zijn en doen wat we doen.
DE 24 DRIJFVEREN VAN BUTTONS
Ieder mens heeft alle 24 drijfveren in zicht, alleen de dominante drijfveren zetten ons in beweging
Onze persoonlijke drijfveren bepalen wie we zijn
Drijfveren staan aan de basis van ons zijn. Ze vertellen ons wat we het liefste willen, waar we gelukkig van worden en waar we behoefte aan hebben. Drijfveren bepalen onze persoonlijkheid, zelfbeeld en normen en waarden. Zo bepalen drijfveren wat we denken en wat we vinden.
Uiteindelijk bepalen ze ook onze kennis, competenties en gedrag. Dat is wat we doen. Alleen dat laatste is voor anderen zichtbaar. Net als bij een ijsberg waarbij alleen het topje zichtbaar is.
Bij de BUTTONS methode zijn de drijfveren van mensen het uitgangspunt voor het begrijpen en het ontwikkelen van individuen en van teams.
Dominante drijfveren
BUTTONS is gebaseerd op 24 verschillende drijfveren die samen het complete spectrum vormen van alle drijfveren die er zijn. Ieder mens heeft alle 24 drijfveren in zich. Alleen als bepaalde drijfveren worden getriggerd geeft ons dat energie en komen we in beweging. Dit noemen we de dominante drijfveren. Met BUTTONS bepaal je de dominante drijfveren van mensen.
De drijfveren die BUTTONS gebruikt zijn onder meer afgeleid van de motivatietheorie die is opgesteld door de Amerikaanse psycholoog David McClelland. Hij geeft aan dat mensen, ongeacht geslacht, cultuur, leeftijd of ras, 3 drijfveren hebben waarvan er één dominant is. Deze dominante drijfveer is grotendeels afhankelijk van onze levenservaring en de cultuur waarin we opgegroeid zijn. De drie drijfveren van McClelland zijn:
- Behoefte aan prestatie (need for achievement, iets willen bereiken)
- Behoefte aan macht (need for power, willen bepalen en beslissen)
- Behoefte aan aansluiting (need for affiliation, ergens bij willen horen)
BUTTONS heeft deze drijfveren verder uitgewerkt naar 24 drijfveren opdat er meer gefocust kan worden op individuele verschillen en de eigen dominante drijfveren.
De 24 drijfveren van BUTTONS
- Loyaliteit
- Idealisme
- Zorgzaamheid
- Bescherming
- Structuur
- Nieuwsgierigheid
- Bekwaamheid
- Prestatie
- Erkenning
- Originaliteit
- Creativiteit
- Onafhankelijkheid
- Zelfverzekerdheid
- Eigendom
- Succes
- Leiderschap
- Status
- Verleiding
- Sport
- Gezondheid
- Ontspanning
- Schoonheid
- Plezier
- Verbondenheid
De baan die bij je past
Wil je weten welke invloed jouw drijfveren hebben op de baan of het werk dat bij jou past? Lees dan onze blog hierover.
De baan die bij mij past
Drijfveren en organisatiedoelen
De drijfveren van de medewerkers dragen bij aan het realiseren van de organisatiedoelen. Weten hoe? Lees dan onze blog.
Waarom drijfveren bijdragen aan de organisatiedoelen