Afgelopen september mochten we de teamdag verzorgen voor het complete IenT team van SBB (Samenwerkingsorganisatie Beroepsonderwijs Bedrijfsleven), de spin in het web van beroepsonderwijs, bedrijfsleven en studenten. De organisatie die bij velen bekend is van het begrip ‘erkend leerbedrijf’. Samen zorgen zij voor de vakmensen van de toekomst door MBO-studenten te faciliteren om praktijkervaring op te doen bij ruim 260.000 erkende leerbedrijven.

De vraag van team IenT van SBB was, “organiseer, na een lange periode van veel thuiswerken, een teamdag voor IenT van SBB om elkaar (opnieuw) te ontmoeten, kennis te maken, elkaar te inspireren en het onderlinge vertrouwen te vergroten. En dat alles in een ontspannen setting, waarbij drijfveren centraal staan.”

Op 16 september 2021 kwam het gehele IenT team van SBB bijeen bij Ayers Rock in Zoetermeer. Na een introductie door de teamleider kreeg de groep inzicht in de betekenis en kracht van drijfveren. Ook werd stilgestaan bij het drijfverenprofiel van het gehele team, en daar bleek dat verbondenheid een belangrijke drijfveer is van deze enthousiaste groep van 25 mensen. En ook bij nieuwsgierigheid en loyaliteit bleek voor dit team veel energie te zitten.

Met een echte speeddate werd hernieuwd kennis gemaakt met de (nieuwe) collega’s van het team, want sinds Corona was thuiswerken ingevoerd en zodoende hadden collega’s elkaar lang niet gezien of nieuwe collega’s zelfs nog nooit face tot face ontmoet. Centraal bij de speeddate stond aan elkaar vertellen over een voorwerp of foto, die voor deelnemers symbool stond voor hun belangrijkste drijfveren. Dat leverde veel verrassende onthullingen op, en ook herkenning en erkenning.

Daarna was het tijd voor ‘wie van de drie’. De deelnemers gingen hierbij groepsgewijs de drijfveren raden van drie teamleden. Iedere groep lichtte de gemaakte keuzes toe met mooie en oprechte complimenten voor de teamleiders. Het raden van drijfveren bleek een veel lastigere klus te zijn dan je op het eerste gezicht zou denken. En de discussie erover was misschien wel belangrijker dan de uitkomst.

Na de lunch ging het verder met een dialoog over het onlangs gehouden medewerkersbelevings-onderzoek. Er werd hierbij vooral gesproken over hoe het nu is en de effecten van de coronamaatregelen op de samenwerking. In een groep waarin de verbondenheid groot is, kwamen de maatregelen hard aan en misten de verschillende teamleden het persoonlijke contact met de collega’s.

Als sluitstuk ging de groep aan het werk met de BUTTONS werkvorm ‘The Whole Pie’. Medewerkers mochten aan de hand van hun rollen (werk en privé) en hun drijfveren vertellen waar ze energie van krijgen en waar ze op leeglopen. Dit leverde veel nieuwe inzichten op bij de collega’s en ook bij zichzelf. Het sterke aan deze methode is dat er meer wederzijds begrip en vertrouwen ontstaat.

Na de afsluiting was het tijd voor sportieve actie en ging het team met elkaar de klimwanden van Ayers Rock te lijf. Al met al een inspirerende leerzame dag waarin het ontspannen samenzijn en onderling vertrouwen weer eens helemaal centraal stond.