'HELP! HYBRIDE LEIDINGGEVENDE'

Training leidinggeven in het hybride werken

Je bent de teamleider of leidinggevende van je team. Dat doe je met veel plezier en overgave, want het is een leuk team. Het afgelopen jaar werd er veel thuisgewerkt door de verschillende teamleden. Het ziet er naar uit dat het thuiswerken een blijvertje is en dat hybride werken in het team de standaard wordt. Je bent zoekende naar de passende manier van leidinggeven bij het hybride werken. Je vraagt je af hoe je in deze nieuwe situatie het team bij elkaar houdt, de prestaties op niveau blijven en de teamleden blijvend kunt motiveren.

Veel verandering bij hybride werken

Leiding geven aan je team in een hybride werksituatie is niet eenvoudig. Er verandert veel aan de manier waarop mensen samenwerken, hoe mensen aangestuurd worden en hoe het contact met het team onderhouden wordt. Leidinggeven op afstand werkt anders dan wanneer de teamleden elke dag fysiek bij elkaar zijn. BUTTONS heeft een training ontwikkeld om met deze nieuwe manier van werken succesvol om te gaan en de teamprestaties op niveau te houden en zelfs te verbeteren.

Welke vragen heb jij als leidinggevende bij hybride werken?

Een ding staat vast, je bent niet alleen. Er zijn veel teamleiders, projectleiders, leidinggevenden en managers die zoekende zijn hoe ze het beste met het hybride werken om kunnen gaan. Ze stellen zichzelf vragen als:

  • Hoe weten de teamleden wat ze moeten doen en hoe controleer ik de voortgang?
  • Hoe onderhoud ik contact met de teamleden?
  • Hoe vergroot ik het vertrouwen in de teamleden nu ik ze minder vaak zie?
  • Hoe zorg ik voor balans in het team?
  • Hoe houd ik grip op de prestaties van het team?

De training op ‘Help! Hybride leidinggevende’ geeft antwoord op al deze vragen en meer.

Nu aanmelden voor de training

Vooruit managen bij hybride werken

Vooruitzien, anticiperen en delegeren zijn de sleutels voor succes bij hybride werken. Vooruit managen noemen we dat. En dat is belangrijk omdat bijsturen bij werken op afstand veel moeilijker is dan in de fysieke werksituatie. Sturen op resultaat in plaats van op inspanning, minder ruimte laten voor interpretaties, verwachtingen duidelijk communiceren en deze verbinden aan de doelen. Allemaal zaken die bij hybride werken een grote rol spelen. In de training komen deze zaken en meer uitvoerig aan bod, zodat jij – ook op afstand – je team kunt inspireren en kan laten presteren.

Meer informatie aanvragen

Voor wie, waar en wanneer?

Dit leiderschapsprogramma is bijzonder geschikt voor alle teamleiders, projectleiders, managers en andere leidinggevenden, die te maken krijgen met hybride werken of werken op afstand in het team of de organisatie.

Deze training bestaat uit vier sessies op de volgende dagen:

  • Dinsdag 12 oktober 2021 van 9:30 uur – 13:00 uur
  • Dinsdag 26 oktober 2021 van 9:30 uur – 13:00 uur
  • Dinsdag 9 november 2021 van 9:30 uur – 13:00 uur
  • Dinsdag 23 november 2021 van 9:30 uur – 13:00 uur

De investering in jezelf voor deze training bedraagt € 1.475,= (exclusief 21% btw). Maar let op! Maximaal 6 deelnemers. Vol = Vol

De training wordt gegeven op Kasteel Hotel Spelderholt te Beekbergen.

Nu aanmelden voor de training

Deze training kan ook incompany worden gegeven. Vraag naar de voorwaarden.

De trainer van dit programma

De trainer van dit programma is Han Holtkamp, een even ervaren als gedreven leiderschapscoach, die professionals en leiders helpt hun potentieel volledig te ontwikkelen. Han is een van de BUTTONS professionals van het eerste uur.

Aanmelden voor de training

Ik wil mij graag aanmelden voor de training ‘Help! hybride leidinggevende’. Klik daarvoor hier.

Nu aanmelden

Meer weten over deze training?

Ik wil meer weten over deze training. Mail mij daartoe meer informatie.

Meer informatie