Vergroten van Onderling Vertrouwen

Stap 1: Inzicht krijgen in persoonlijke drijfveren en groepsdynamiek

We starten het traject met een drijfverenanalyse voor ieder teamlid. Deze analyse geeft inzicht in wat teamleden motiveert, welke waarden voor hen belangrijk zijn, en hoe dit hun gedrag en interactie binnen het team beïnvloedt. Dit inzicht vormt de basis voor de verdere sessies, waarin teamleden elkaars drijfveren en gedragingen beter leren begrijpen.

Wat het oplevert:

• Basisinzicht in de drijfveren en gedragingen van elk teamlid.
• Begrip van hoe deze drijfveren bijdragen aan de dynamiek binnen het team.
• Een startpunt voor het opbouwen van vertrouwen en respect binnen het team.

Stap 2: Werkvorm 1 – Discover The Galaxy

In het eerste dagdeel gebruiken we de werkvorm Discover The Galaxy om teamleden onderling kennis te laten maken en om vertrouwen, begrip en respect binnen het team te creëren. Tijdens deze sessie ontdekken teamleden de succesfactoren van het team en waar de energie van het team zit. Dit zorgt ervoor dat teamleden elkaar niet alleen beter leren kennen, maar ook waardering krijgen voor elkaars unieke bijdragen aan het team.

Wat het oplevert:

• Vertrouwen en respect binnen het team door beter begrip van elkaar.
• Inzicht in de succesfactoren en energizers van het team.
• Een gevoel van verbondenheid en gezamenlijkheid binnen het team.

Stap 3: Werkvorm 2 – Tops & Flops

In het tweede dagdeel gebruiken we Tops & Flops om dieper in te gaan op de onbewuste patronen binnen het team. Teamleden reflecteren op wat goed gaat (de “tops”) en wat verbeterd kan worden (de “flops”). Deze sessie helpt bij het creëren van een collectieve beeldvorming over wat er goed werkt binnen het team en waar meer aandacht nodig is, wat de weg vrijmaakt voor meer vertrouwen en gezamenlijke groei.

Wat het oplevert:

• Inzicht in de sterktes en zwaktes van het team en hoe drijfveren hier invloed op hebben.
• Collectieve beeldvorming en eensgezindheid over wat er goed gaat en wat verbeterd kan worden.
• Een sterker gevoel van vertrouwen en samenwerking doordat teamleden openlijk reflecteren op hun gedrag en dat van anderen.

Stap 4: Werkvorm 3 – Square Root

In het laatste dagdeel werken we met Square Root, een zelfreflectiesessie geïnspireerd door de kernkwadranten van Ofman. Teamleden krijgen inzicht in hoe hun gedrag—gedreven door hun drijfveren—effect heeft op anderen, vooral wanneer ze doorslaan in het bereiken van hun doelen. Daarnaast wordt onderzocht welk gedrag van anderen hen frustreert en hoe dit samenhangt met hun eigen drijfveren. Deze sessie helpt teamleden om zichzelf en elkaar beter te begrijpen, wat leidt tot een diepere wederzijdse acceptatie en vertrouwen.

Wat het oplevert:

• Inzicht in hoe eigen gedrag en dat van anderen elkaar beïnvloeden.
• Begrip van welke gedragingen frustraties en irritaties veroorzaken, en waarom.
• Diepere zelfreflectie en wederzijds begrip, wat de basis legt voor een sterker onderling vertrouwen.

Stap 5: Evaluatie en vervolgacties

We sluiten het traject af met een evaluatiesessie waarin we de voortgang en de geboekte resultaten bespreken. Samen met de teamleider en HR worden verdere stappen en eventuele vervolgacties bepaald om de positieve veranderingen te bestendigen en verder te ontwikkelen.

Wat het oplevert:

• Inzicht in de voortgang en effectiviteit van het traject.
• Mogelijkheden voor verdere verbetering en groei.
• Een team dat zich ondersteund voelt in zijn ontwikkeling en gemotiveerd is om het vertrouwen verder te versterken.