Tijdens de eerste coronacrisis hebben we al uitgebreid kennis gemaakt met thuiswerken en telewerken. Nu, midden in de tweede coronagolf, is werken op afstand nog meer gemeengoed geworden. Daar waar mogelijk werken mensen thuis. Dat heeft ook gevolgen voor de manier waarop we mensen, teams en organisaties ontwikkelen. Dat gebeurt deels middels telewerken. Maar hoe krijg je mensen en teams op afstand in beweging?
ORGANISATIEONTWIKKELING OP AFSTAND

Teamontwikkeling middels telewerken
Bij BUTTONS hebben we door de omstandigheden van het afgelopen jaar, veel ervaring opgedaan met het ontwikkelen van mensen, teams en organisaties op afstand. De gevolgen van teamontwikkeling middels telewerken of verandering op afstand zijn opzienbarend goed. We hebben daarvoor al onze werkvormen en programma’s doorontwikkeld en zodanig aangepast dat ze optimale resultaten geven met thuiswerken.
Ontwikkeling op afstand in de praktijk
Hoe gaat het ontwikkelen van mensen, teams en organisaties dan op afstand?
Zoals altijd wordt voorafgaand aan ieder programma met de opdrachtgever afgestemd waar precies de behoeftes liggen van de groep of het team. Uiteraard gebeurt dit nu op afstand.
We beginnen elk programma met een kick off sessie waarin de groep of het team gaat kennismaken met de coach, uitleg krijgt over drijfveren en toelichting van het geplande programma. Dit zodat iedere deelnemer weet wat er gaat gebeuren en wat er van eenieder verwacht wordt.
Huiswerk voor iedere sessie
Iedere sessie bevat huiswerk dat de deelnemers voorafgaand aan de plenaire bijeenkomsten op afstand maken. De speciale huiswerk materialen worden vooraf uitgereikt (opgestuurd) aan de deelnemers.
Tijdens deze plenaire bijeenkomsten wordt dat het huiswerk gedeeld met de groep en gaat de groep of het team vervolgens aan het werk met elkaar onder begeleiding van één van onze certified professionals.