Een re-integratie 2e spoor of een outplacementtraject, is een begeleidingstraject dat gericht is op het helpen van werknemers die hun huidige baan gaan verliezen of die al hun baan hebben verloren. Het doel van een re-integratie 2e spoor of een outplacement is om deze werknemers te ondersteunen bij het vinden van een nieuwe baan of het starten van een eigen bedrijf.

Er zijn verschillende manieren waarop een 2e spoor traject of een outplacementtraject kan worden ingezet. Zo kan het bijvoorbeeld gaan om individuele begeleiding, waarbij een werknemer individueel wordt begeleid door een loopbaanprofessional. Het kan ook gaan om groepsbegeleiding, waarbij werknemers in groepen worden begeleid en leren van elkaar en van de ervaringen van anderen.

Verschil re-integratie 2e spoor en outplacement

Bij zowel een re-integratie 2e spoor en een outplacement gaat het om het begeleiden van een werknemer naar een nieuwe een nieuwe baan. De aanleiding voor re-integratie 2e Spoor is een langdurig zieke werknemer. Bij een outplacement is er géén sprake van ziekte, maar bv boventalligheid of onenigheid met de werkgever.

Tijdens een 2e spoor traject of een outplacement wordt er gekeken naar de competenties en vaardigheden van een werknemer en hoe deze aansluiten op de arbeidsmarkt. Er kan ook gekeken worden naar welke banen of beroepen bij iemands competenties passen en hoe deze persoon zich het beste kan profileren om aantrekkelijk te zijn voor werkgevers. Daarnaast kan er ook worden gewerkt aan het ontwikkelen van nieuwe competenties die nodig zijn om een nieuwe baan te krijgen of om een eigen bedrijf te starten. Dit kan bijvoorbeeld door het volgen van opleidingen of cursussen.

Weten wat iemand drijft is essentieel

Bij een 2e spoor traject of outplacement gaat het vooral om passend werk te vinden voor iemand. Werk dat aansluit bij iemands vaardigheden, ervaringen en interesses. Het werk dat iemand zinvol en uitdagend vindt en dat bijdraagt aan iemands professionele ontwikkeling en persoonlijke groei. Naast de persoonlijke competenties is het dan ook van belang om te kijken naar wat iemand persoonlijk drijft. Wat zijn de energiegevers en energievreters van de werknemer. Zeker in geval van een 2e spoor traject wil je voorkomen dat iemand in dezelfde situatie terecht komt als waar ze in zitten. Hierbij spelen naast de competenties ook de drijfveren van de werkgever een belangrijke rol. Deze geven een goed inzicht waar iemand energie van krijgt en waar iemand op leegloopt. Bij het vinden van geschikt werk is deze informatie essentieel.

Drijfveren bepalen in grote mate hoe gemotiveerd iemand is om iets te doen en hoe hard iemand daaraan zal werken. Iemand met dominante drijfveren als ‘presteren’ of ‘succes’ zal snel aarden in een sector waarbij hard werken en presteren belangrijk is, zoals de zakenwereld of de sportindustrie. Deze zelfde persoon kan behoorlijk leeglopen in een omgeving waarin presteren niet of nauwelijks van belang is. Iemand met een sterke behoefte om anderen te helpen, zou dan bijvoorbeeld vol energie kunnen werken in de zorgsector of in het onderwijs. Inzichten in iemands drijfveren zijn onmisbaar bij het zoeken naar passend werk.

Van de regen in de drup

Een 2e spoor traject waarbij uitsluitend wordt gekeken naar wat iemand kan en al gedaan heeft, is gedoemd te mislukken. Wanneer passend werk wordt gezocht in het verlengde van de bestaande competenties, ervaring en opleiding van de werknemer, loop je het risico dat vergelijkbaar werk wordt gevonden dat nou juist de oorzaak is van het 2e spoor traject. De werknemer komt dan van de regen in de drup.

Wanneer je bij een 2e spoor of outplacement begeleidingstraject niet kijkt naar de persoonlijkheid van iemand, dan doe je daarmee de werknemer ernstig te kort. Weten wat iemand drijft en waar iemand energie van krijgt, is essentieel om passend werk te vinden. Werk dat aansluit bij de eigen drijfveren, motiveert en geeft energie met positieve gevolgen voor prestaties en werkgeluk. Anderzijds, als iemand werk doet dat niet aansluit bij de individuele drijfveren, leidt dat tot verveling, frustratie en een gebrek aan motivatie. Met negatieve gevolgen voor de prestaties en de tevredenheid van de medewerker.

In 3 minuten onmisbare inzichten

Bij BUTTONS geven we inzicht in iemands drijfveren en competenties aan de hand van een korte circa 3 minuten durende visuele drijfverentest. In de bijbehorende rapporten vertellen welke behoeftes iemand heeft en waar iemand gelukkig van wordt. Daarmee geven we de werknemer, werkgever en coach direct inzicht in de energiegevers en energievreters van de werknemer.

Hierdoor vallen direct puzzelstukjes op hun plaats en ontstaat bewustwording waarom het oude werk niet meer past en wat iemand zoekt in een nieuwe functie of baan. Het geeft de werknemer en werkgever rust en acceptatie van de huidige situatie omdat het niet de aan de werknemer noch de werkgever ligt dat het werk veel energie kost. Het is de combinatie die niet past.

Ben jij re-integratiecoach en wil jij drijfveren inzetten bij een 2e spoor traject of outplacement? Probeer dan een van onze starterpacks en je kunt gelijk aan de slag. Wil je eerst weten wat er in de rapporten staat met drijfveer- en competentieprofielen, download dan een voorbeeldrapport.
Zoek je een re-integretiecoach of 2e spoortraject voor een medewerker en heb je het beste voor met hem of haar? Neem dan contact met ons op en wij verbinden je met een van onze experts.