I love my job; gelukkige mensen presteren beter

Werkgeluk in plaats van werkdruk

In september vond de ‘Week van het Werkgeluk’ plaats, een initiatief van HR-organisaties en professionals om werkgeluk onder de aandacht te brengen. Werkgeluk is de sleutel tot betere prestaties en minder stress bij medewerkers. Maar wat houdt werkgeluk precies in en hoe kunnen werkgevers hieraan bijdragen?

Wat is werkgeluk?

Werkgeluk betekent dat medewerkers met plezier naar hun werk gaan en voldoening halen uit hun werkzaamheden. Ze weten waar hun werk aan bijdraagt en ervaren het als zinvol. Gelukkige medewerkers presteren beter, hebben minder last van stress en lopen minder risico op een burn-out. Het begrijpen van de drijfveren van medewerkers is essentieel voor het creëren van werkgeluk. Wanneer medewerkers werken vanuit hun intrinsieke motivatie, ervaren ze een diepere voldoening.

Werkgeluk voor iedereen

Alexander Kjerulf, ook wel bekend als Chief Happiness Officer, is een belangrijke goeroe op het gebied van werkgeluk. Hij benadrukt dat werkgeluk voor iedereen toegankelijk moet zijn en dat het niet per se veel geld hoeft te kosten. Het zit hem vaak in de kleine dingen en het gaat erom dat medewerkers zichzelf kunnen zijn en iets van waarde kunnen toevoegen aan hun werk.

Werkgeluk belangrijk voor werkgevers

Hoewel werkgeluk in eerste instantie de verantwoordelijkheid van de medewerker zelf is, kunnen werkgevers hier een belangrijke rol in spelen. Gelukkige medewerkers zijn creatiever, productiever, energieker en beter bestand tegen stress. Dit vertaalt zich naar betere resultaten, hogere productiviteit en minder ziekteverzuim, iets wat elke organisatie nastreeft. Ondanks dat 4 van de 5 medewerkers vinden dat de werkgever verantwoordelijk is voor hun werkgeluk, investeren veel organisaties nog onvoldoende in dit aspect.

Werkdruk versus werkgeluk

Werkdruk staat lijnrecht tegenover werkgeluk en ontstaat wanneer er een onbalans is tussen de eisen van het werk en de mogelijkheden van de werknemer. Te hoge werkdruk kan leiden tot klachten, verzuim en ontevreden klanten. Om werkdruk te verminderen en werkgeluk te vergroten, is het van belang om medewerkers werk te laten doen dat ze leuk en belangrijk vinden. Hier komt de drijfverenanalyse om de hoek kijken. Door inzicht te krijgen in de drijfveren van medewerkers, kan het werk beter worden afgestemd op hun intrinsieke motivatie.

Met inzicht in de drijfveren van medewerkers, kunnen werkgevers een omgeving creëren waarin medewerkers floreren. Denk aan mogelijkheden voor opleidingen, passende beloningsvormen, vrije tijd en secundaire arbeidsomstandigheden. Ook draagt inzicht in drijfveren bij aan het opbouwen van effectieve teams en het aantrekken van de nieuwste generatie, de millennials, voor wie werkgeluk een hoge prioriteit heeft.

Werkgeluk is een essentieel onderdeel van het succes van elke organisatie. Door de drijfverenanalyse in te zetten, kunnen HR-medewerkers en leidinggevenden werkgeluk stimuleren en zo het potentieel van hun medewerkers optimaal benutten. Bij BUTTONS zijn we toegewijd aan het helpen van organisaties om werkgeluk te vergroten en medewerkers te laten zeggen: “I love my job.”