Waarom drijfveren bijdragen aan de organisatiedoelen
Hoe kun je ooit kampioen worden als je niet gemotiveerd bent? Hoe kun je ooit de doelen bereiken als je niet betrokken bent? Hoe kun je ooit gelukkig worden als je geen focus hebt op wat je zelf belangrijk vindt. Wanneer mensen niet naar iets streven, gaan ze ook niets bereiken en worden ze uiteindelijk ook niet gelukkig.
Onze drijfveren zeggen ons wat we belangrijk vinden, waar ons motiveert en wat ons uiteindelijk gelukkig maakt. Het werken vanuit de drijfveren zorgt voor betrokkenheid, succes en happiness. BUTTONS geeft zeven redenen waarom het werken vanuit de drijfveren bijdraagt aan het behalen van de organisatiedoelen met gelukkige medewerkers.
1. Het verbetert de prestaties
Uit onderzoek blijkt dat werken vanuit de drijfveren de belangrijkste oorzaak is voor het leveren van prestaties en het behalen van de doelen (Peak – Anders Ericsson, 2017). Wanneer mensen weten wat hen drijft om te werken naar de gestelde doelen, gaan ze automatisch al beter presteren en bereiken hun doelen sneller of beter.
Wil je je medewerkers extra stimuleren? Beloon dan je medewerkers tijdens het uitvoeren van een taak of project en niet pas na afloop. Het hoeft niet met iets groots te zijn. Iets kleins volstaat al zoals een reepje chocola of gewoon een compliment. The Journal of Personality and Social Psychology publiceerde onlangs een artikel waaruit blijkt dat mensen belonen voor het werken aan een taak of project meer inspireert en motiveert dan wachten met de beloning tot de taak voltooid is.
2. Het vergroot de betrokkenheid
Wanneer mensen gemotiveerd zijn iets te doen en de doelen te behalen, steken ze er meer energie in en zijn ze meer betrokken. Ze hebben dan een eigenbelang bij het behalen van een positief resultaat. Niet gemotiveerde medewerkers kun je motiveren door ze te laten werken vanuit de eigen drijfveren. Door in te spelen op wat hen van nature drijft.
3. Het is efficiënt
Drijfveren zijn belangrijk bij het managen van uitdagingen en deze efficiënt uit te voeren. Gemotiveerde mensen zijn doelgericht, georganiseerd en maken vaak schema’s en stellen deadlines om hun werk te doen. Mensen die niet gemotiveerd zijn, hebben geen focus, noch een plan om hun werk tot een goed einde te brengen.
4. Het verhoogt het energieniveau
Wanneer mensen werken vanuit hun drijfveren en ze gemotiveerd zijn, wordt in het hele lichaam adrenaline aangemaakt. Dit resulteert in een verhoogd energieniveau. Het helpt hen om de doelen te bereiken die men zichzelf heeft gesteld. Denk maar aan een project waaraan mensen werken waar ze enthousiast over zijn. Deze medewerkers worden zelden moe en kunnen lange dagen maken.
Wanneer mensen de vrijheid krijgen over de eigen taken en doelen, nemen de energieniveaus direct toe omdat ze focus hebben op de doelen en de resultaten en deze willen bereiken. Werken vanuit de drijfveren verhoogt zo het energieniveau en daarmee de prestaties.
5. Het maakt mensen gelukkiger
Onze drijfveren zorgen voor vastberadenheid iets te bereiken. En wanneer we daarin slagen, voelen we ons gelukkig met het resultaat. Wanneer we daarom blijven werken vanuit onze drijfveren, blijven we gemotiveerd om doelen te stellen en deze te bereiken en zijn we gelukkiger dan voorheen.
6. Het is besmettelijk
Gemotiveerde mensen werken besmettelijk op hun collega’s. Wanneer iemand binnen een team duidelijk gemotiveerd is en werkt vanuit de eigen drijfveren, straalt dit af op de andere teamleden waardoor ook deze meer betrokken en gemotiveerd worden. Onderzoek van Lifehacker toont dit ook aan. Wanneer een van de teamleden gedreven en betrokken is, reageren de andere teamleden eerder positief op diens sociale invloed.
7. Het geeft mensen zelfvertrouwen
Medewerkers die weinig zelfvertrouwen hebben blijven doorgaans in hun comfortzone zitten en gaan geen enkele uitdaging aan. Dit verkleint de kans de doelen te behalen wezenlijk. Natuurlijk moeten niet alle medewerkers de dagelijkse routine vergeten en alleen maar nieuwe dingen uitproberen. Maar wanneer medewerkers werken aan het doel vanuit hetgeen hen drijft, durven ze uit hun comfortzone te komen.
Zonder gemotiveerde en betrokken medewerkers wordt het nagenoeg onmogelijk om de gestelde doelen en ambities binnen de organisatie te behalen. Werken vanuit de drijfveren van de medewerkers vergroot hun motivatie en betrokkenheid enorm en is essentieel in het behalen van de organisatiedoelen.